Robert Tuấn

Robert Tuấn là Nhà Cố vấn chiến lược doanh nghiệp với hơn 13 năm kinh nghiệm tại các tập đoàn lớn và tổ chức nước ngoài từ Nhật Bản, Hàn Quốc, Canada đến Cộng hòa Séc, với quy mô từ 1.000 đến 12.000 nhân sự. Anh từng đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo cấp cao: Giám đốc khu vực, Giám đốc kinh doanh, Giám đốc toàn quốc, Giám đốc điều hành — thực chiến trong các ngành dịch vụ, spa & thẩm mỹ, bảo hiểm, giáo dục, chuỗi và bán lẻ. Tốt nghiệp ngành Sư phạm Kỹ thuật và Quản trị Kinh doanh, anh sở hữu phương pháp giảng dạy trực quan, sinh động, giúp học viên chuyển hóa trong thời gian ngắn nhất. Sau hành trình đồng hành cùng hơn 120 doanh nghiệp, anh đã sáng lập công cụ Lãnh Đạo 1 Chạm — tạo nên cộng đồng và hệ sinh thái trao giá trị cho cộng đồng doanh nhân.

Công ty CP Tư vấn và Đào tạo V-TORCH, thành lập năm 2021, hoạt động trong lĩnh vực cố vấn doanh nghiệp, nhân bản chuyên gia và đào tạo kỹ năng mềm cho cá nhân, tổ chức. V-Torch cung cấp 5 nhóm giải pháp: cố vấn chiến lược doanh nghiệp — tối ưu chính sách, quản trị nhân sự, vận hành và tự động hóa, đồng hành cam kết doanh số; thiết kế "AI" biệt hóa và chuyển giao cho từng tổ chức, giúp gia tăng hiệu suất và giải phóng lãnh đạo; huấn luyện và nhân bản chuyên gia với quy trình bán hàng giá cao, đóng gói sản phẩm chuyên nghiệp; cung ứng nhân sự chất lượng cao từ quản lý, bán hàng, telesale đến marketing, CSKH; và huấn luyện kỹ năng lãnh đạo, tuyển dụng, giữ chân nhân sự, xử lý từ chối và chăm sóc khách hàng.

Gia nhập BNI từ năm 2019, tiếp xúc với nhiều doanh nghiệp, anh Tuấn nhận ra các chủ doanh nghiệp mang nhiều "nỗi đau" về quản trị và vận hành. Trước đó, hơn 13 năm công tác trong các tập đoàn lớn và tổ chức nước ngoài tại Nhật Bản, Hàn Quốc, Canada, Cộng hòa Séc với quy mô hàng nghìn đến hàng chục nghìn nhân sự đã trang bị cho anh kiến thức thực chiến sâu rộng về quản trị nhân sự, vận hành, xây dựng đội nhóm và tối ưu quy trình. Năm 2021, anh quyết định thành lập doanh nghiệp riêng và trở thành người mentor đồng hành phía sau sự phát triển của các doanh nghiệp.

Giai đoạn 2026–2030, anh Tuấn đặt ra bốn mục tiêu lớn: đưa giải pháp Lãnh Đạo 1 Chạm đến 1 triệu doanh nghiệp; đưa giải pháp La Bàn Giáo Dục đến 10 triệu sinh viên; nhân bản thêm 100 chuyên gia cao cấp đồng hành cùng các dự án; và trực tiếp cố vấn, đồng hành cùng 200 doanh nghiệp trên hành trình phát triển.

Triết lý kinh doanh của anh Tuấn: niềm tin là sự sống, giá trị thật sẽ lan tỏa bền lâu, luôn trăn trở và tận tâm với lợi ích của khách hàng. V-Torch vận hành trên 6 giá trị cốt lõi: lắng nghe, thấu hiểu, niềm tin, kết nối, đồng hành, lan tỏa — với tầm nhìn trở thành doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực cố vấn doanh nghiệp và đào tạo kỹ năng. Chiến lược phát triển là trao đi tận tâm, chia sẻ giải pháp tối ưu, phát triển bền vững và lan tỏa giá trị tích cực đến cộng đồng. Tất cả gói gọn trong khẩu hiệu: THẮP SÁNG GIÁ TRỊ - DẪN ĐẦU TƯƠNG LAI.

Về mảng doanh nghiệp, V-Torch phục vụ các công ty quy mô từ 5 đến 30.000 nhân sự, đặc biệt trong các lĩnh vực bất động sản, bảo hiểm, làm đẹp, thẩm mỹ, nha khoa, thương mại và dịch vụ. Về mảng giáo dục, khách hàng là các tổ chức giáo dục, trường học và phụ huynh có con từ 4 đến 23 tuổi — đặc biệt là các trường cấp 3, đại học và cao đẳng.